Which Better? iPhone or Android Phone?

昨天跟一個朋友從iPhone 5台灣上市聊到使用上的感受，一直講到兩大手機陣營的輸贏。
其實這是個老話題，也是個辯不出輸贏的話題，為什麼說辯不出輸贏?
因為這是很主觀的「選擇」問題。很多人覺得iPhone用的順就會一直選擇它，
相對地，Android手機也是一樣。講白就是你開心用哪一支就選哪支就好了。

那，還有什麼好討論的?

妥協 和 不顧一切 的拉扯

產品發展其實常存在著妥協跟.....不顧一切。

這週的會議分別就包裝及產品本身要開會討論各項細節，
作產品是很有趣的! 但也是很有壓力的。
每加減一樣功能或材料，直接關係到成本，
而成本當然也影響市場售價...一連串連動，要說是蝴蝶效應也不為過啊。

GamePow

Brunch

餐飲這個行業在台灣一直都是滿受注目的行業，
不管對消費者而言，還是想創業的準老闆而言。
就在這三四年內，不知道大家有沒有發現某一種飲食正在快速地的擴放。
可能你已經說出答案了，沒錯! 就是Brunch(因為我文章主題有寫)。

"We only do Major Brands"

This sentence actually make people upset when you take charge of a newborn brand and need to find the cooperation with distribution partners. 

蛋塔效應

那是多久以前的事? 好像是我小時候的事，
那時轟動台灣大街小巷的「蛋塔」暴紅的年代，但好景也沒多久。
暴跌後，賣蛋塔的店家收攤收到要找還真難找到，
直到最近有一家專賣蛋塔的連鎖店又連續開了好多家，相信大家都有注意到。

但是這一篇不是要講美食，而是要講「蛋塔效應」。
剛才上述的歷史背景就是造就這個名詞的由來，暴紅後又暴跌的情形。
每當都會有人問我：「做生意有沒有做到大陸市場去啊，要趁現在啊，大陸市場很大，很多人去那邊都賺大錢啊!」

當我聽到大家都一窩蜂去做一件事情，不知道為什麼，
我就馬上想到「蛋塔效應」，然後就對此感不上興趣了。
(題外話：最近的APP研發熱潮是不是也算得上蛋塔效應呢? )

其實用股市來講，我覺得很多有玩股票的朋友就會比較容易懂，
當一隻股票被媒體被周圍的人把股價捧到像天高般，
還沒入手的你，或許想入手，但你也知道這已經是"買在高點"而作罷。
相反地，股市朋友總是不斷測試自己的眼光，
看自己有沒有慧眼，能視出"草莽英雄"。

到大陸市場賺錢的仍大有人在，呼朋引伴相揪進大陸抱著勃勃野心的也不在少數，
但是我總是為此不感興趣，因為我無意跟隨已經擺在眼前的蛋塔，
其實我真的算是比較自顧自走自己的路的人，聽了很多意見看了很多例子，
卻從中理解並化作自己前方的路徑而向前走的人，
我還沒有成功，我不知道我是不是對的，
但誰又能知道呢?

「傳統」，
我喜歡探討傳統，因為很多事情不管怎樣，總是能夠從傳統去循出脈絡，
就跟日本企業家愛讀三國，西方企業家卻知道孫子兵法一樣，
其中不乏成功的企業先進，大家有志一同從傳統中找自己治理企業的規則，
而講到傳統，就會讓我想到它就像一杯熱呼呼的老茶，
緩升的白煙、慢舞般的茶湯，做人為事之道不就在此嗎。

去泡壺茶了.....

「學習!?」，重要嗎?

從創立公司以來，過程中經歷不少人、事、物。
而這些事物，是我以前求學及工作中不曾遇過的。
但是直至目前為止，所有的事情都逃不了「錢」這個關鍵要素，
是的，所以我們可以常聽到看到哪間新創公司，不管做硬體做軟體，開幕啟動時光光采采，
但是真正的辛酸跟危機卻總是錢關過不了。

錢，夠用不夠用，永遠不在計畫內。

一個事業的運轉，就是要汲汲營營的賺錢，維持運轉並且發展更新更好的產品。

我有時候會聽到這種言論：「我開公司不是為了賺大錢」，
真是聽不太下去這種言論，真不知道這是要講給誰聽?
好像是要讓別人認為他不是充滿銅臭的生意人。

我要真心奉勸想要踏上這條創業不歸路的人，

「絕對誠實面對自己」

你可以欺騙外人、吹美妙泡泡給投資人，但是唯有站在鏡子前面對你自己的時候，
請記住! 保持絕對誠實!
有人會說，我對我自己一定誠實啊，怎麼我還對自己說謊咧?!
相信我! 意志不夠堅強抑或是不想面對過多現實的人，就會對自己吹起包圍自己的泡泡。
簡單舉個例子：
人都有多多少少的賭性，想說輸了這一把，故作"檢討"後，又燃起"下一把一定贏"的心態下注，結果我想結果你我都很清楚。
這就是我說的對自己說謊，不願面對事實(尤其是失敗的事實)，然後又再不理性投注(=投資)，導致更糟的結果。

這一段旅程(這樣比較好聽些)，絕對會讓當老闆的人，在全方位領域上有著突飛猛進的成長。
我可以理解為什麼有些老闆甚至視這些有過創業經歷的人為可用人才，
原因就是想法跟態度以及經歷是學校及一般職場訓練不來的。

我自己覺得，我知道自己始終要創業，但沒想過會來的這麼快。
開始一個事業就是不斷OJT(On Job Training)，你很難"預習"、只能不斷碰撞，然後從中學習。
過程中會損耗資源、資金及心志。尤其是心志，創業某一方面真的很像「賭博」，因為同樣有著太多不確定性，真的~多到一個根本就是99.999%。

「你一定要有計畫，但一定也要知道，計畫通常都沒用而且現實一再踩在計畫外」

我常聽到周圍朋友甚至自己家人，都說自己現在做著的工作，是在「學習」，
好像先聲明這一點，
接下來聽到的工作上不完好表現、業績不佳都可以瞬間變成不重要的事，
因為....我在「學習」。
我不知道你的老闆聽到這種論調會有什麼反應，
畢竟現在台灣資方像是水蛭一樣，給很少的錢卻要求天一般高的工作等等的現況，
讓老闆這個角色變的很不"討喜"。
但是，這樣說好了，
換你當老闆，你準備雇用員工，
然後一個準員工告訴你說：「我會在工作上好好努力、好好學習的。」
So...?  你感受到了嗎? 我一度以為自己是不是開教育機構的。
肯努力肯學習的態度是對的，
但我遇到是把這個態度走到偏的，以為自己很努力很夠學習，為什麼老闆都不懂!!
老闆其實很好懂，他要業績、績效、跟能準時發你薪水讓你養家讓你生活的公司收入，
這些有多難你可以問你的業務同事(或者你就是業務)或老闆本人。

如果是我，我接下來會問一個我真心想知道的問題：
「嗯! 態度很好，請問你預計你能為公司帶來什麼?」
我認為這不一定有個標準答案，但當然有人給得出他的標準答案(所以得高薪的可能性高)，
沒錯，面試也是一種「利益交換」，
有的人可以承諾一定的期間內，可以為公司帶來多少業績(←這是明確的答案)
有的人會回答，我可以為公司帶來....blah blah...

你一定要回答，但是答案不受限

這代表你有真正進入核心的關鍵，

你有去思考自身的價值及與這間公司是否適合於你的問題。

這難道對你不是更重要的問題嗎? 我想是的。

熱血一定需要，但是價值能夠支撐你走下去。

如果你只是熱血、熱血、還是熱血....

到頭來你自己會累到問自己說：「我到底在忙什麼?」

更何況，在這個時代背景，"沒有價值，我們還有交易的必要嗎"

禮貌

因為身處在遊戲業中(品牌週邊)，每天一定會注意遊戲業的相關訊息。
就在前天我逛到國內一個專門賣電競設備的網站(也有實體店面)，
因為自己公司在國內也有銷售遊戲週邊，所以會特別注意店家與顧客間的互動，
從他們網站及粉絲團的顧客反映，大概可以得知應該是服務態度良好的店家，事實上我為了開發產品及自己使用，也常常買一些電競滑鼠、滑鼠墊等等。而這些產品比起一般的滑鼠，價格更是高上兩~三倍以上。我身旁有些朋友倒是很驚訝一隻滑鼠要搶走他這麼多錢，一邊驚訝一邊直說什麼鬼!  可能我也習慣了，從Razer雷蛇用到Mad Catz Cyborg都是近NT2000左右價位的滑鼠。

但是，今天這篇不是要說這些產品的優劣價格，而是"禮貌"
我在上面所說的網站他們的粉絲團中，看到似乎是一個台灣電競隊伍要招募贊助事宜的po文，他大哥先敘述他們隊伍的內容，然後說些他們要幹些什麼，最後重點來了!
最後他希望這個網站跟他聯絡，他用了一句話來表達他的意思：「希望盡快跟我聯絡」，然後就留下電話等網站回覆。這個店家也回覆了，仍然是用對待客人的好態度回覆。

我不是道德魔人，這是聽完我講這段，你大概跟我有一樣的感想：「沒禮貌!」
任何運動都有贊助和被贊助的合作模式，但是從以前在學校社團要辦活動向學校週邊店家募求廣告贊助到出了社會創了公司，國外電競隊伍向我詢求是否有贊助的可能，這一切的往來都是在有禮貌的情況下。這也是成熟的表現!

今天沒有人欠你，你也沒欠誰，即使如此，待人仍要有'理'有'禮'。
怎麼一付好像人家就該給你的。

The Work of Expanding the Brand

DROPGaming ReDROP Gaming Headset for PC

I keep on pushing our branded stuff into the market. the oversea market. It's a very tough job absolutely. But thanks to the process that make me know 'What's Real in the Market'. Be honest to say, too much to learn and you need enough resource to keep you walk and walk. Yesterday I sought for the assistance of Taiwan no-profit organization for helping the startup. I need the answer about Branding work. How can I do better for my brand? Anyway the impact is not Small after the interview. regardless your product good or not, but how to make people believe your brand and yourself. Even the founder is also another brand. Yes, I know. So, I'm always serious treating my partners and try to play well as a rookie. (Surely, I just am.) Currently I am passing the hard moment in order to grow up. For me and for my brand, DROP, as well.

Try to Use More New & Unique Stuffs in Your Life

In non-stop product development, I always use new and unique stuffs in my work and life. I specially love consumer electronic and IT accessory.(That's why I am involving in.)

This is my latest getting and also provide the selling in my Taiwan e-store.

Cyborg R.A.T.3 Gaming Mouse

You must be curious why I am talking about this topic to push people to use more this kinda product. One part is the love in this unique product development and the other part I hope to encourage more this great product worked out via actual sales supporting. The main reason is I think people try to make their life not to be boring via purchasing fancy decoration for the house wall....etc.  That's eagerness is human being'd like to pursuit naturally. 

Let me show another named brand from Denmark: AIAIAI . It's the fancy headphone brand and keep the Simple spirit in their products. You might know them. 

These manufacturers always have the huge passion in their product development and ever put much cost/effort in it. When your first look on these stuffs, you may 'WOW'. This reaction I think it must be honor to these manufacturers. I'd like to get the honor from our end-user one day! 

Whatever you keep what emotion or mind while using unique product. It represent the owner's hobby and ever lifestyle. You might make a lot of money or not but we all need the personality of ourselves. So, we do not want the same color skirt, same cut of clothes and damn same taste. SAME is not our option in our lifestyle. 

I strongly recommend you to remove your boring mouse, boring pen on the desk from now and put your personal gear on. Whatever you do, believe me, these change will change your life and taste more better. 

If you have time, try to see the below clip about AIAIAI headphone unboxing from end-user.

Unboxing Clip

你什麼學校畢業? "社會"

是的，我也曾經是這些所謂名校出身，
所謂名校所謂好學校，
就是功課主義至上，每年產出不少"品質優良"的資優學生。

在南部，那時，
父母對兒女的期待(壓力)好像就是全世界最重要的一件事，
而十來歲的年齡，其實只想自由的玩耍學習，
跟一歲的嬰兒一樣，只有吃喝哭睡。

我很慶幸我的父母雖然學歷不高，家境不優，
但是仍然給我最安穩的學習環境跟自由的學習意願。

國中，我補習，
是我自己要求，而不是父母要求。

我因為喜歡打386電腦遊戲，而「誤入」數學的天地。
從此我的書桌多了好幾本奧林匹克數學的書，
而每一本因多次翻閱而顯得爛舊，
同樣的，這些也不是父母主動要買給我(當然，書錢是他們付的)。

時間回到2012，現在。
新的方案，12年國教、一綱多本....等等的。
看著這些小朋友的學習，我好像看不到他們對學習的熱忱，
(先說! 我沒有要責難什麼)
而我最想在這些父母的耳邊說的是....
這樣教不出你想要的資優生，也交不出符合你期待的分數考卷。

因為學習，應該是興趣先發，
然後熱情澆油，專心一志，
向著喜歡的事物像忘了時間空間般的鑽研。
我曾經處在資優生環繞的環境中，
這些人有一大部分的人，
根本不是如你所想像，
24hr都在書桌前唸書的人，他們都在"玩"
而且讓你納悶的是，功課還好的不得了。
我都形容那是像學會「太極」，
太極的強，不是因為他的招他的式，
                                                                                    而是因為"心中無招無式"方強。
而另外一部分的人，可能就如你想像的，
天天唸書，時時唸書，
老天也不負他(她)終於給他個好學校去唸，好像獎勵他。
但是他錯失了更重要的東西，父母也沒能給他，師長也沒能教他，
那就是「人格教育」，
所以書本以外的世界，他顯得脆弱易傷，選擇結束自己生命或他人生命的已不是鮮聞。

我念過好學校(至少證明我不是太笨)，也玩到被退學、轉學，
一路過來，我深刻體認「社會」才是一間只有到離開人世才叫畢業的學校，
而且也是最重要的修煉場域。

你很會唸書，真的不是很重要，
你會多少外語，也不是很重要，
如果言之無物，言之無物的多國語言版應該不會變"言之有物"吧。

「你要是多早就知道自己想做的是什麼，這信仰會跟隨你一輩子而導引你到通往目標的航道上。」

Air Supply + DROP BASS Stereo Headphone

Recently we worked out our newly stuff for Personal Audio-DROP BASS Stereo Headphone. Be honest I got tired by these product development. Today, no business talking exist. Just really want to be a normal user to listen some old but great, memorial songs like Air Supply-Empty Pages, Here I am by using this headphone.

Air Supply-Empty Pages

Air Supply-Here I am

To be Famous 成名在望?

我創立品牌，而且致力發展品牌，
我從創立公司開始，
曾有過品牌與代工並進的想法， 我想原因，大概大家也都想得出來。
公司運轉需要收入，代工是最容易的方式。 而品牌，是相反的，
需要更多資金資源投入，
卻不知何時才能回收(或是能不能回收)。
生意是一場場賭注，而作品牌，是更大的賭注。
我知道品牌是我真心想前進的事業，也許是我個性天生反骨一些，
老是喜歡帶領別人作事，而不是跟隨別人。
這條創業路我是自己走了，才知道路上洪水猛獸、挫折有多麼的超乎想像，
而且一再地考驗我的信心跟耐力。
誠實說，打退堂鼓念頭真的打過好幾回。
但是我靠自己鼓勵自己，一次次重建信心，
才讓我撐到現在， 當然現在還是沒有開花沒有結果。

這品牌之路....想要分享一些經歷：
我很慶幸我自己遇到很多很好的人，或許容我稱他們為「夥伴」好了。
他們從各角度給我的產品建議，也挑戰我的定價策略，
甚至以我們品牌產品跟他們國內市場通路溝通，
經過了送樣、測試等等評鑑過程，我品牌產品得了不少好印象，
至少這一點上讓我對我們品牌設計方向跟眼光增加了不少信心!

也許，你記性好，還記得我一開始所說的「到現在還沒有開花沒有結果」跟我現在所說的有所矛盾了。

   " 如果你的產品好，為什麼沒有訂單? "

我想接下來就是我想陳述的重點了.....

   "  產品好 "  " 產品規格強大  " " 設計獨特 "

以上這些因素都是作一個品牌，甚至以一個積極的代工廠來說，
都是取得訂單非常重要的關鍵。

但‧是‧
卻不是"絕對"的關鍵!! 如果你也作品牌，請你一定要記得我這句話，
這些都勝不過跟隨市場趨勢，順從行業規則及知名度有無的主觀因素。
你或許會說市場上有哪一個同質性的產品，功能爛、品質爛，但是很奇怪的是，
它就是一直在賣場上，而且很多賣家都有賣它。原因為何?!
實際原因真的無法知道，除非你是當事人，因為上述的原因都有可能。
這就跟滿腹文采的秀才不敵官場政治，只得落個落魄下場。

我的這些夥伴告訴我
  "Eric, 除非你的品牌變的很有名，大家都想要你的產品，我們才會考慮加入你的品牌到我們通路上來"

而我聽到這種回應，我的想法是：
「我從來沒有拿著刀架在你的脖子上逼你說我們的產品好，"產品好"是你給的評論；
    更沒有緊迫盯人要逼你下單給我們。甚至我們因為沒有名氣，
    而作出"為品牌不要利潤"的報價方式，只是為了讓這些夥伴好推產品，
    因為這樣他們有更大的利潤空間，而我們的產品也有機會進入市場。
    如果照這些夥伴的說法，要等我們品牌變有名了，大家都想要了，
    那是不是變成是我們挑選夥伴，
    而不是像現在站在門口請求你讓我們的產品進入你們的通路?!
    真有那時候，站在生意場上，我們或許還會跟你作生意，
    但是你也無法從我們這裏得到好的利潤空間了。」

我這個創辦人個性，
為了想作出來的產品，可以比別人敢花成本，只為了成就想達成的產品樣貌。
對人也是，
重情重義，如果遇到一個願意協助我們這麼默默無名的夥伴，願意在我們默默無名的時候，
跟我們一起衝鋒陷陣，真有成名的那一天，夥伴就是夥伴，除非他不願意再跟我們合作了，否則我們還是跟從前一樣，不會有什麼改變的。更沒有什麼成名後就甩開別人的事情發生。

但是，事實上，
這樣願意相挺的夥伴並不存在。
所以品牌之路繼續孤軍奮戰.....