而這些事物，是我以前求學及工作中不曾遇過的。
但是直至目前為止，所有的事情都逃不了「錢」這個關鍵要素，
是的，所以我們可以常聽到看到哪間新創公司，不管做硬體做軟體，開幕啟動時光光采采，
但是真正的辛酸跟危機卻總是錢關過不了。
錢，夠用不夠用，永遠不在計畫內。
一個事業的運轉，就是要汲汲營營的賺錢，維持運轉並且發展更新更好的產品。
我有時候會聽到這種言論：「我開公司不是為了賺大錢」，
真是聽不太下去這種言論，真不知道這是要講給誰聽?
好像是要讓別人認為他不是充滿銅臭的生意人。
我要真心奉勸想要踏上這條創業不歸路的人，
「絕對誠實面對自己」
你可以欺騙外人、吹美妙泡泡給投資人，但是唯有站在鏡子前面對你自己的時候，
請記住! 保持絕對誠實!
有人會說，我對我自己一定誠實啊，怎麼我還對自己說謊咧?!
相信我! 意志不夠堅強抑或是不想面對過多現實的人，就會對自己吹起包圍自己的泡泡。
簡單舉個例子：
人都有多多少少的賭性，想說輸了這一把，故作"檢討"後，又燃起"下一把一定贏"的心態下注，結果我想結果你我都很清楚。
這就是我說的對自己說謊，不願面對事實(尤其是失敗的事實)，然後又再不理性投注(=投資)，導致更糟的結果。
這一段旅程(這樣比較好聽些)，絕對會讓當老闆的人，在全方位領域上有著突飛猛進的成長。
我可以理解為什麼有些老闆甚至視這些有過創業經歷的人為可用人才，
原因就是想法跟態度以及經歷是學校及一般職場訓練不來的。
我自己覺得，我知道自己始終要創業，但沒想過會來的這麼快。
開始一個事業就是不斷OJT(On Job Training)，你很難"預習"、只能不斷碰撞，然後從中學習。
過程中會損耗資源、資金及心志。尤其是心志，創業某一方面真的很像「賭博」，因為同樣有著太多不確定性，真的~多到一個根本就是99.999%。
「你一定要有計畫，但一定也要知道，計畫通常都沒用而且現實一再踩在計畫外」
我常聽到周圍朋友甚至自己家人，都說自己現在做著的工作，是在「學習」，
好像先聲明這一點，
接下來聽到的工作上不完好表現、業績不佳都可以瞬間變成不重要的事，
因為....我在「學習」。
我不知道你的老闆聽到這種論調會有什麼反應，
畢竟現在台灣資方像是水蛭一樣，給很少的錢卻要求天一般高的工作等等的現況，
讓老闆這個角色變的很不"討喜"。
但是，這樣說好了，
換你當老闆，你準備雇用員工，
然後一個準員工告訴你說：「我會在工作上好好努力、好好學習的。」
So...? 你感受到了嗎? 我一度以為自己是不是開教育機構的。
肯努力肯學習的態度是對的，
但我遇到是把這個態度走到偏的，以為自己很努力很夠學習，為什麼老闆都不懂!!
老闆其實很好懂，他要業績、績效、跟能準時發你薪水讓你養家讓你生活的公司收入，
這些有多難你可以問你的業務同事(或者你就是業務)或老闆本人。
如果是我，我接下來會問一個我真心想知道的問題：
「嗯! 態度很好，請問你預計你能為公司帶來什麼?」
我認為這不一定有個標準答案，但當然有人給得出他的標準答案(所以得高薪的可能性高)，
沒錯，面試也是一種「利益交換」，
有的人可以承諾一定的期間內，可以為公司帶來多少業績(←這是明確的答案)
有的人會回答，我可以為公司帶來....blah blah...
你一定要回答，但是答案不受限
這代表你有真正進入核心的關鍵，
你有去思考自身的價值及與這間公司是否適合於你的問題。
這難道對你不是更重要的問題嗎? 我想是的。
熱血一定需要，但是價值能夠支撐你走下去。
如果你只是熱血、熱血、還是熱血....
到頭來你自己會累到問自己說：「我到底在忙什麼?」
更何況，在這個時代背景，"沒有價值，我們還有交易的必要嗎"
沒有留言:
張貼留言