蛋塔效應

那是多久以前的事? 好像是我小時候的事，
那時轟動台灣大街小巷的「蛋塔」暴紅的年代，但好景也沒多久。
暴跌後，賣蛋塔的店家收攤收到要找還真難找到，
直到最近有一家專賣蛋塔的連鎖店又連續開了好多家，相信大家都有注意到。

但是這一篇不是要講美食，而是要講「蛋塔效應」。
剛才上述的歷史背景就是造就這個名詞的由來，暴紅後又暴跌的情形。
每當都會有人問我：「做生意有沒有做到大陸市場去啊，要趁現在啊，大陸市場很大，很多人去那邊都賺大錢啊!」

當我聽到大家都一窩蜂去做一件事情，不知道為什麼，
我就馬上想到「蛋塔效應」，然後就對此感不上興趣了。
(題外話：最近的APP研發熱潮是不是也算得上蛋塔效應呢? )

其實用股市來講，我覺得很多有玩股票的朋友就會比較容易懂，
當一隻股票被媒體被周圍的人把股價捧到像天高般，
還沒入手的你，或許想入手，但你也知道這已經是"買在高點"而作罷。
相反地，股市朋友總是不斷測試自己的眼光，
看自己有沒有慧眼，能視出"草莽英雄"。

到大陸市場賺錢的仍大有人在，呼朋引伴相揪進大陸抱著勃勃野心的也不在少數，
但是我總是為此不感興趣，因為我無意跟隨已經擺在眼前的蛋塔，
其實我真的算是比較自顧自走自己的路的人，聽了很多意見看了很多例子，
卻從中理解並化作自己前方的路徑而向前走的人，
我還沒有成功，我不知道我是不是對的，
但誰又能知道呢?

「傳統」，
我喜歡探討傳統，因為很多事情不管怎樣，總是能夠從傳統去循出脈絡，
就跟日本企業家愛讀三國，西方企業家卻知道孫子兵法一樣，
其中不乏成功的企業先進，大家有志一同從傳統中找自己治理企業的規則，
而講到傳統，就會讓我想到它就像一杯熱呼呼的老茶，
緩升的白煙、慢舞般的茶湯，做人為事之道不就在此嗎。

去泡壺茶了.....

「學習!?」，重要嗎?

從創立公司以來，過程中經歷不少人、事、物。
而這些事物，是我以前求學及工作中不曾遇過的。
但是直至目前為止，所有的事情都逃不了「錢」這個關鍵要素，
是的，所以我們可以常聽到看到哪間新創公司，不管做硬體做軟體，開幕啟動時光光采采，
但是真正的辛酸跟危機卻總是錢關過不了。

錢，夠用不夠用，永遠不在計畫內。

一個事業的運轉，就是要汲汲營營的賺錢，維持運轉並且發展更新更好的產品。

我有時候會聽到這種言論：「我開公司不是為了賺大錢」，
真是聽不太下去這種言論，真不知道這是要講給誰聽?
好像是要讓別人認為他不是充滿銅臭的生意人。

我要真心奉勸想要踏上這條創業不歸路的人，

「絕對誠實面對自己」

你可以欺騙外人、吹美妙泡泡給投資人，但是唯有站在鏡子前面對你自己的時候，
請記住! 保持絕對誠實!
有人會說，我對我自己一定誠實啊，怎麼我還對自己說謊咧?!
相信我! 意志不夠堅強抑或是不想面對過多現實的人，就會對自己吹起包圍自己的泡泡。
簡單舉個例子：
人都有多多少少的賭性，想說輸了這一把，故作"檢討"後，又燃起"下一把一定贏"的心態下注，結果我想結果你我都很清楚。
這就是我說的對自己說謊，不願面對事實(尤其是失敗的事實)，然後又再不理性投注(=投資)，導致更糟的結果。

這一段旅程(這樣比較好聽些)，絕對會讓當老闆的人，在全方位領域上有著突飛猛進的成長。
我可以理解為什麼有些老闆甚至視這些有過創業經歷的人為可用人才，
原因就是想法跟態度以及經歷是學校及一般職場訓練不來的。

我自己覺得，我知道自己始終要創業，但沒想過會來的這麼快。
開始一個事業就是不斷OJT(On Job Training)，你很難"預習"、只能不斷碰撞，然後從中學習。
過程中會損耗資源、資金及心志。尤其是心志，創業某一方面真的很像「賭博」，因為同樣有著太多不確定性，真的~多到一個根本就是99.999%。

「你一定要有計畫，但一定也要知道，計畫通常都沒用而且現實一再踩在計畫外」

我常聽到周圍朋友甚至自己家人，都說自己現在做著的工作，是在「學習」，
好像先聲明這一點，
接下來聽到的工作上不完好表現、業績不佳都可以瞬間變成不重要的事，
因為....我在「學習」。
我不知道你的老闆聽到這種論調會有什麼反應，
畢竟現在台灣資方像是水蛭一樣，給很少的錢卻要求天一般高的工作等等的現況，
讓老闆這個角色變的很不"討喜"。
但是，這樣說好了，
換你當老闆，你準備雇用員工，
然後一個準員工告訴你說：「我會在工作上好好努力、好好學習的。」
So...?  你感受到了嗎? 我一度以為自己是不是開教育機構的。
肯努力肯學習的態度是對的，
但我遇到是把這個態度走到偏的，以為自己很努力很夠學習，為什麼老闆都不懂!!
老闆其實很好懂，他要業績、績效、跟能準時發你薪水讓你養家讓你生活的公司收入，
這些有多難你可以問你的業務同事(或者你就是業務)或老闆本人。

如果是我，我接下來會問一個我真心想知道的問題：
「嗯! 態度很好，請問你預計你能為公司帶來什麼?」
我認為這不一定有個標準答案，但當然有人給得出他的標準答案(所以得高薪的可能性高)，
沒錯，面試也是一種「利益交換」，
有的人可以承諾一定的期間內，可以為公司帶來多少業績(←這是明確的答案)
有的人會回答，我可以為公司帶來....blah blah...

你一定要回答，但是答案不受限

這代表你有真正進入核心的關鍵，

你有去思考自身的價值及與這間公司是否適合於你的問題。

這難道對你不是更重要的問題嗎? 我想是的。

熱血一定需要，但是價值能夠支撐你走下去。

如果你只是熱血、熱血、還是熱血....

到頭來你自己會累到問自己說：「我到底在忙什麼?」

更何況，在這個時代背景，"沒有價值，我們還有交易的必要嗎"

禮貌

因為身處在遊戲業中(品牌週邊)，每天一定會注意遊戲業的相關訊息。
就在前天我逛到國內一個專門賣電競設備的網站(也有實體店面)，
因為自己公司在國內也有銷售遊戲週邊，所以會特別注意店家與顧客間的互動，
從他們網站及粉絲團的顧客反映，大概可以得知應該是服務態度良好的店家，事實上我為了開發產品及自己使用，也常常買一些電競滑鼠、滑鼠墊等等。而這些產品比起一般的滑鼠，價格更是高上兩~三倍以上。我身旁有些朋友倒是很驚訝一隻滑鼠要搶走他這麼多錢，一邊驚訝一邊直說什麼鬼!  可能我也習慣了，從Razer雷蛇用到Mad Catz Cyborg都是近NT2000左右價位的滑鼠。

但是，今天這篇不是要說這些產品的優劣價格，而是"禮貌"
我在上面所說的網站他們的粉絲團中，看到似乎是一個台灣電競隊伍要招募贊助事宜的po文，他大哥先敘述他們隊伍的內容，然後說些他們要幹些什麼，最後重點來了!
最後他希望這個網站跟他聯絡，他用了一句話來表達他的意思：「希望盡快跟我聯絡」，然後就留下電話等網站回覆。這個店家也回覆了，仍然是用對待客人的好態度回覆。

我不是道德魔人，這是聽完我講這段，你大概跟我有一樣的感想：「沒禮貌!」
任何運動都有贊助和被贊助的合作模式，但是從以前在學校社團要辦活動向學校週邊店家募求廣告贊助到出了社會創了公司，國外電競隊伍向我詢求是否有贊助的可能，這一切的往來都是在有禮貌的情況下。這也是成熟的表現!

今天沒有人欠你，你也沒欠誰，即使如此，待人仍要有'理'有'禮'。
怎麼一付好像人家就該給你的。