2012年6月30日 星期六

你什麼學校畢業? "社會"


是的,我也曾經是這些所謂名校出身,
所謂名校所謂好學校,
就是功課主義至上,每年產出不少"品質優良"的資優學生。

在南部,那時,
父母對兒女的期待(壓力)好像就是全世界最重要的一件事,
而十來歲的年齡,其實只想自由的玩耍學習,
跟一歲的嬰兒一樣,只有吃喝哭睡。

我很慶幸我的父母雖然學歷不高,家境不優,
但是仍然給我最安穩的學習環境跟自由的學習意願。

國中,我補習,
是我自己要求,而不是父母要求。

我因為喜歡打386電腦遊戲,而「誤入」數學的天地。
從此我的書桌多了好幾本奧林匹克數學的書,
而每一本因多次翻閱而顯得爛舊,
同樣的,這些也不是父母主動要買給我(當然,書錢是他們付的)。

時間回到2012,現在。
新的方案,12年國教、一綱多本....等等的。
看著這些小朋友的學習,我好像看不到他們對學習的熱忱,
(先說! 我沒有要責難什麼)
而我最想在這些父母的耳邊說的是....
這樣教不出你想要的資優生,也交不出符合你期待的分數考卷。

因為學習,應該是興趣先發,
然後熱情澆油,專心一志,
向著喜歡的事物像忘了時間空間般的鑽研。
我曾經處在資優生環繞的環境中,
這些人有一大部分的人,
根本不是如你所想像,
24hr都在書桌前唸書的人,他們都在"玩"
而且讓你納悶的是,功課還好的不得了。
我都形容那是像學會「太極」,
太極的強,不是因為他的招他的式,
                                                                                    而是因為"心中無招無式"方強。
而另外一部分的人,可能就如你想像的,
天天唸書,時時唸書,
老天也不負他(她)終於給他個好學校去唸,好像獎勵他。
但是他錯失了更重要的東西,父母也沒能給他,師長也沒能教他,
那就是「人格教育」,
所以書本以外的世界,他顯得脆弱易傷,選擇結束自己生命或他人生命的已不是鮮聞。

我念過好學校(至少證明我不是太笨),也玩到被退學、轉學,
一路過來,我深刻體認「社會」才是一間只有到離開人世才叫畢業的學校,
而且也是最重要的修煉場域。

你很會唸書,真的不是很重要,
你會多少外語,也不是很重要,
如果言之無物,言之無物的多國語言版應該不會變"言之有物"吧。

「你要是多早就知道自己想做的是什麼,這信仰會跟隨你一輩子而導引你到通往目標的航道上。」


2012年6月27日 星期三

Air Supply + DROP BASS Stereo Headphone

Recently we worked out our newly stuff for Personal Audio-DROP BASS Stereo Headphone. Be honest I got tired by these product development. Today, no business talking exist. Just really want to be a normal user to listen some old but great, memorial songs like Air Supply-Empty Pages, Here I am by using this headphone.

















Air Supply-Empty Pages















Air Supply-Here I am


2012年6月26日 星期二

To be Famous 成名在望?

我創立品牌,而且致力發展品牌,
我從創立公司開始,
曾有過品牌與代工並進的想法, 我想原因,大概大家也都想得出來。
公司運轉需要收入,代工是最容易的方式。 而品牌,是相反的,
需要更多資金資源投入,
卻不知何時才能回收(或是能不能回收)。
生意是一場場賭注,而作品牌,是更大的賭注。
我知道品牌是我真心想前進的事業,也許是我個性天生反骨一些,
老是喜歡帶領別人作事,而不是跟隨別人。
這條創業路我是自己走了,才知道路上洪水猛獸、挫折有多麼的超乎想像,
而且一再地考驗我的信心跟耐力。
誠實說,打退堂鼓念頭真的打過好幾回。
但是我靠自己鼓勵自己,一次次重建信心,
才讓我撐到現在, 當然現在還是沒有開花沒有結果。

這品牌之路....想要分享一些經歷:
我很慶幸我自己遇到很多很好的人,或許容我稱他們為「夥伴」好了。
他們從各角度給我的產品建議,也挑戰我的定價策略,
甚至以我們品牌產品跟他們國內市場通路溝通,
經過了送樣、測試等等評鑑過程,我品牌產品得了不少好印象,
至少這一點上讓我對我們品牌設計方向跟眼光增加了不少信心!

也許,你記性好,還記得我一開始所說的「到現在還沒有開花沒有結果」跟我現在所說的有所矛盾了。

   " 如果你的產品好,為什麼沒有訂單? "

我想接下來就是我想陳述的重點了.....

   "  產品好 "  " 產品規格強大  " " 設計獨特 "

以上這些因素都是作一個品牌,甚至以一個積極的代工廠來說,
都是取得訂單非常重要的關鍵。

但‧是‧
卻不是"絕對"的關鍵!! 如果你也作品牌,請你一定要記得我這句話,
這些都勝不過跟隨市場趨勢,順從行業規則及知名度有無的主觀因素。
你或許會說市場上有哪一個同質性的產品,功能爛、品質爛,但是很奇怪的是,
它就是一直在賣場上,而且很多賣家都有賣它。原因為何?!
實際原因真的無法知道,除非你是當事人,因為上述的原因都有可能。
這就跟滿腹文采的秀才不敵官場政治,只得落個落魄下場。

我的這些夥伴告訴我
  "Eric, 除非你的品牌變的很有名,大家都想要你的產品,我們才會考慮加入你的品牌到我們通路上來"

而我聽到這種回應,我的想法是:
「我從來沒有拿著刀架在你的脖子上逼你說我們的產品好,"產品好"是你給的評論;
    更沒有緊迫盯人要逼你下單給我們。甚至我們因為沒有名氣,
    而作出"為品牌不要利潤"的報價方式,只是為了讓這些夥伴好推產品,
    因為這樣他們有更大的利潤空間,而我們的產品也有機會進入市場。
    如果照這些夥伴的說法,要等我們品牌變有名了,大家都想要了,
    那是不是變成是我們挑選夥伴,
    而不是像現在站在門口請求你讓我們的產品進入你們的通路?!
    真有那時候,站在生意場上,我們或許還會跟你作生意,
    但是你也無法從我們這裏得到好的利潤空間了。」

我這個創辦人個性,
為了想作出來的產品,可以比別人敢花成本,只為了成就想達成的產品樣貌。
對人也是,
重情重義,如果遇到一個願意協助我們這麼默默無名的夥伴,願意在我們默默無名的時候,
跟我們一起衝鋒陷陣,真有成名的那一天,夥伴就是夥伴,除非他不願意再跟我們合作了,否則我們還是跟從前一樣,不會有什麼改變的。更沒有什麼成名後就甩開別人的事情發生。

但是,事實上,
這樣願意相挺的夥伴並不存在。
所以品牌之路繼續孤軍奮戰.....