識貨否?

今天我看了一篇報導有關於英國塗鴉藝術家Banksy的一項"實驗"，

在紐約街頭擺了一個小攤，請了一位老先生顧攤，

一整天下來賺了個幾百塊美金，過程中還有人殺價。

要是你沒有直接看實驗的來龍去脈，你大概會認為這有什麼特別的?

Which Better? iPhone or Android Phone?

昨天跟一個朋友從iPhone 5台灣上市聊到使用上的感受，一直講到兩大手機陣營的輸贏。
其實這是個老話題，也是個辯不出輸贏的話題，為什麼說辯不出輸贏?
因為這是很主觀的「選擇」問題。很多人覺得iPhone用的順就會一直選擇它，
相對地，Android手機也是一樣。講白就是你開心用哪一支就選哪支就好了。

那，還有什麼好討論的?

妥協 和 不顧一切 的拉扯

產品發展其實常存在著妥協跟.....不顧一切。

這週的會議分別就包裝及產品本身要開會討論各項細節，
作產品是很有趣的! 但也是很有壓力的。
每加減一樣功能或材料，直接關係到成本，
而成本當然也影響市場售價...一連串連動，要說是蝴蝶效應也不為過啊。

GamePow

Brunch

餐飲這個行業在台灣一直都是滿受注目的行業，
不管對消費者而言，還是想創業的準老闆而言。
就在這三四年內，不知道大家有沒有發現某一種飲食正在快速地的擴放。
可能你已經說出答案了，沒錯! 就是Brunch(因為我文章主題有寫)。

"We only do Major Brands"

This sentence actually make people upset when you take charge of a newborn brand and need to find the cooperation with distribution partners. 

蛋塔效應

那是多久以前的事? 好像是我小時候的事，
那時轟動台灣大街小巷的「蛋塔」暴紅的年代，但好景也沒多久。
暴跌後，賣蛋塔的店家收攤收到要找還真難找到，
直到最近有一家專賣蛋塔的連鎖店又連續開了好多家，相信大家都有注意到。

但是這一篇不是要講美食，而是要講「蛋塔效應」。
剛才上述的歷史背景就是造就這個名詞的由來，暴紅後又暴跌的情形。
每當都會有人問我：「做生意有沒有做到大陸市場去啊，要趁現在啊，大陸市場很大，很多人去那邊都賺大錢啊!」

當我聽到大家都一窩蜂去做一件事情，不知道為什麼，
我就馬上想到「蛋塔效應」，然後就對此感不上興趣了。
(題外話：最近的APP研發熱潮是不是也算得上蛋塔效應呢? )

其實用股市來講，我覺得很多有玩股票的朋友就會比較容易懂，
當一隻股票被媒體被周圍的人把股價捧到像天高般，
還沒入手的你，或許想入手，但你也知道這已經是"買在高點"而作罷。
相反地，股市朋友總是不斷測試自己的眼光，
看自己有沒有慧眼，能視出"草莽英雄"。

到大陸市場賺錢的仍大有人在，呼朋引伴相揪進大陸抱著勃勃野心的也不在少數，
但是我總是為此不感興趣，因為我無意跟隨已經擺在眼前的蛋塔，
其實我真的算是比較自顧自走自己的路的人，聽了很多意見看了很多例子，
卻從中理解並化作自己前方的路徑而向前走的人，
我還沒有成功，我不知道我是不是對的，
但誰又能知道呢?

「傳統」，
我喜歡探討傳統，因為很多事情不管怎樣，總是能夠從傳統去循出脈絡，
就跟日本企業家愛讀三國，西方企業家卻知道孫子兵法一樣，
其中不乏成功的企業先進，大家有志一同從傳統中找自己治理企業的規則，
而講到傳統，就會讓我想到它就像一杯熱呼呼的老茶，
緩升的白煙、慢舞般的茶湯，做人為事之道不就在此嗎。

去泡壺茶了.....